Close

Thông báo khai giảng lớp Quản lý dự án PMP


20/07/2022
Trong giai đoạn cạnh tranh hiện nay, các tổ chức thường xuyên phải thay đổi, cải tổ, sát nhập, thay đổi cấu trúc, đổi mới sản phẩm. Tuy nhiên, các quá trình triển khai ấy thường gặp phải các khó khăn do thiếu phương pháp quản lý có hệ thống, dẫn đến sự thay đổi đột ngột, phát sinh các rủi ro không lường trước và tạo hiệu ứng ngược lại, kéo tổ chức tụt hậu so với trước đó, thậm chí có tổ chức còn bị phá sản chính vì sự thay đổi không phù hợp này. Vậy làm thế nào để có một giải pháp đối phó với tình huống như vậy? Chúng tôi đề xuất một góc nhìn về Vai trò của Quản lý dự án trong quản trị chiến lược toàn diện giúp các tổ chức hệ thống hóa lại các phương pháp quản lý, đưa ra các bước triển khai chiến lược trong thực tế, giải quyết được phần nào các bế tắc thường gặp trong việc quản lý tổ chức.

      Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt và đạt được các yêu cầu đã định về kỹ thuật và chất lượng sản phẩm dịch vụ bằng những phương pháp và điều kiện tốt nh Nếu dự án không quản lý tốt giữa người thực hiện và khách hàng sẽ xảy ra nhiều tranh luận với mục tiêu không rõ ràng, thiếu nguồn lực, lập kế hoạch không thực tế, rủi ro cao, chất lượng sản phẩm kém, các dự án phải trả ngân sách và chậm trễ. Ngoài việc mang lại thành công. Quản lý dự án còn cải tiến quan hệ giữa người thực hiện dự án với khách hàng, rút ngắn thời gian triển khai, giảm chi phí, tăng chất lượng và độ tin cậy, cải tiến năng suất lao động, phối hợp nội bộ tốt hơn, nâng cao tinh thần làm việc.

    Chương trình đào tạo trong 40 giờ được Chuyên gia của QNET thiết kế mang tính ứng dụng thực tiễn cao, giúp người học có cách nhìn bao quát khi triển khai dự án. Nội dung dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế PMBOK® Guide 6th Edition của Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ PMI (Project Management Institute), được biên soạn lại để lựa chọn những kiến thức phù hợp áp dụng vào công việc. Người học được giới thiệu qua các quy trình triển khai dự án, các công cụ, kỹ thuật phù hợp và một số kỹ năng mềm để giúp đạt mục tiêu chung của dự án. Điểm "mấu chốt" và đánh giá thành công của dự án là làm hài lòng các bên liên quan (stakeholders). Cách xác định các bên liên quan như thế nào cho đúng, đầy đủ và làm thế nào để gia tăng sự tham gia của các bên liên quan cũng được đề cập trong khóa học.

   Các bài tập tình huống và các câu hỏi sẽ được đưa ra trong suốt quá trình học để hướng dẫn học viên từng bước thực hiện vai trò quản lý dự án từ khâu bắt đầu, lên kế hoạch, thực hiện, giám sát, kiểm soát và kết thúc một dự án thành công cũng như chuẩn bị hiệu quả cho kỳ thi lấy chứng chỉ Quốc tế PMP - Project Management Professional 

⁉️AI NÊN THAM GIA KHÓA HỌC NÀY?

  • Những người làm quản lý dự án/Chuyên gia trong quản lý dự án.
  • Trưởng nhóm dự án hoặc điều phối viên dự án.
  • Trưởng phòng IT.
  • Những bên liên quan trong việc triển khai dự án như người sponsor dự án, thành viên trong dự án.
  • Những ai quan tâm đến công việc quản lý dự án.
  • Những ai muốn thi lấy chứng chỉ PMP®.

⁉️BẠN SẼ ĐẠT ĐƯỢC GÌ SAU KHI THAM DỰ KHOA HỌC?
✔️Hiểu về khung quản lý dự án theo chuẩn Quốc tế.
✔️Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).
✔️Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.
✔️Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, Earned Value Management (EVM), Project Management Plan,...
✔️Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer hàng đầu khu vực.
✔️Hoàn thành 35PDUs giờ đào tạo bắt buộc để đủ điều kiện appy thi PMP
✔️Hiểu về cấu trúc đề thi, cách phân bổ điểm, tips và phương pháp thi đạt kết quả tốt nhất.
✔️Chuẩn bị sẵn sàng cho kỳ thi Chứng chỉ quản lý dự án PMP® của Học viện PMI Hoa Kỳ
☑️Được chia sẻ quý giá từ bài học thành công – thất bại của chính giáo viên – người đã có hơn 15 năm làm công tác quản lý dự án trong các lĩnh vực IT, tài chính-ngân hàng, doanh nghiệp.. ở cả vị trí bên A và bên B.
🔜Vui lòng ib hoặc liên hệ Bộ phận tư vấn để nhận thông tin đầy đủ
📲Hotline: 037 675 6666/024 36321 458
📧contact@qnet.edu.vn
------------------------
QNET - The trusted ICT training provider
Hotline: 037 675 6666/024 36321 458
contact@qnet.edu.vn
Leave your comment