Tóm tắt khóa học:
| Đối tượng:
CIO, Giám đốc CNTT, Cán bộ quản lý CNTT cao cấp và Lãnh đạo hoạch định chiến lược CNTT
Mục tiêu khoá học:
Khoá học nhằm trang bị cho học viên kiến thức và kỹ năng để có thể:
Xác định khuôn khổ và phương pháp quản lý tổ chức dựa trên năng lực số
Hiểu được vai trò và thách thức của CIO trong các tổ chức hiện đại
Xây dựng các chiến lược và kế hoạch hiệu quả cho các dự án CNTT và vai trò của kiến trúc CNTT
Tiến hành đánh giá dịch vụ thông qua ứng dụng Tái cấu trúc quy trình kinh doanh (BPR)
Lập ngân sách và kế hoạch thực hiện các dự án CNTT
Hiểu cách tiếp cận để quản lý con người trong thay đổi
Quản lý các dự án CNTT để đảm bảo kịp thời và chi phí triển khai hiệu quả
|
Thời lượng khóa học: 8 ngày
Nội dung khóa học:
- Giới thiệu tổng quan về nền kinh tế Internet, vai trò và tác động của CNTT đối với các tổ chức
- Xu hướng công nghệ chính và công việc của CIO
- Phát triển Chiến lược và Kế hoạch công nghệ phục vụ Kinh doanh số
- Kiến trúc CNTT doanh nghiệp
- Lập kế hoạch cho các dự án CNTT
- Tái cấu trúc quy trình kinh doanh (BPR)
- Quản lý vận hành và cung cấp dịch vụ CNTT
- Quản lý các dự án CNTT và rủi ro triển khai
- Quản lý quá trình thay đổi cho các dự án CNTT
- Xu hướng công nghệ chính và rủi ro bảo mật thông tin
- Tóm tắt Khóa học
